Сегодня в компаниях работают представители разных поколений: бэби-бумеры, поколение X, миллениалы и зумеры. Каждое из них имеет свои особенности, ценности и подходы к работе. Действительно ли сложно людям из разных поколений работать вместе?
Сначала разберемся, кто есть кто:
Бэби-бумеры, или бумеры (1944–1963) — имеют богатый опыт работы и готовы делиться своими знаниями с молодыми коллегами, но могут испытывать трудности с использованием новых технологий,
Поколение X, или хоумлендеры (1964–1984) — более независимы и ориентированы на карьеру, более открыты новым технологиям, чем бэби-бумеры, ценят профессионализм, свободу выбора и личное общение,
Поколение Y, или миллениалы (1985–2002) — ориентированы на работу в команде, более гибкие в отношении рабочего графика, готовы к переменам и ценят скорость в работе,
Поколение Z, или зумеры (2003–2023) — технологичны, ориентированы на социальные сети, получение информации и общение онлайн, открыты всему новому, ценят личное пространство и комфорт, заботятся о своем здоровье.
Для того, чтобы взаимодействие представителей разных поколений было успешным, нужно учитывать их особенности: например, бэби-бумеры могут нуждаться в дополнительной поддержке при использовании новых технологий, а миллениалам комфортнее работать в гибком графике и гибридном формате. Считается, что зумерам свойственна тяга к безопасности, а удовольствие, простота и интерес важнее высокого заработка.
Как людям из разных поколений эффективно работать вместе? Почему бумеры и миллениалы часто бывают недовольны коллегами-зумерами? Что не устраивает зумеров в старших поколениях?
Ответы на эти вопросы ищем вместе с Романом Тимаевым, директором по инновациям X5 Group, и теми самыми зумерами: Даней, Лерой, Лизой и Настей. Наша задача — услышать обе стороны.
В этом выпуске:
00:00 — вступление02:04 — сколько зумеров работают в компаниях сейчас03:17 — зачем зумеры работают — спрашиваем у них04:27 — что об этом думают опытные бизнесмены06:31 — какие плюсы есть в сотрудниках-зумерах09:14 — зумеры об идеальном графике и условиях работы11:00 — какие минусы есть в сотрудниках-зумерах12:00 — что еще работодателям не нравится в зумерах12:58 — зумеры о своей идеальной работе15:58 — идеальный рабочий день и работа по мнению опытного бизнесмена17:05 — что зумерам не нравится в работе и современной корпоративной кульутре20:00 — почему без молодых сотрудников работать нельзя22:55 -работает ли теория поколений и как тестировать сотрудников на психотипы и применять эти данные27:55 — говорим с зумерами о зарплате32:32 — можно ли удовлетворить зарплатные аппетиты зумеров?37:27 — что зумеров бесит в более старших коллегах41:26 — как работать с молодыми сотружниками
—Ведущие: Маруся Миронова и Глеб СилкоПродюсер: Глеб Силко
2024 © Forbes Russia. Все права защищены.
