Как показал опыт последних лет, цифровизация и искусственный интеллект стали неотъемлемой частью нашей реальности. Они медленно, но верно, меняют все элементы бизнеса, подстраивая их под требования цифровой экономики.
Чтобы компании реализовать цифровую трансформацию и оптимизировать процессы, всем ее сотрудникам необходимо освоить ключевые цифровые технологии, а возглавить процесс и стать идейным лидером должен руководитель. Закономерно, встает вопрос: где и у кого им учиться?
Помочь могут те, кто сам уже прошел этот путь. Лидеры, управленцы и специалисты, которые готовы поделиться накопленным опытом и рассказать, как грамотно ставить и решать задачи цифровизации бизнеса, из кого формировать команду, какие использовать инструменты.
В новом выпуске обсуждаем с руководителем программы «Цифровая трансформация бизнеса» Сберуниверситета Дмитрием Зубцовым, можно ли научиться лидерству, как руководителю не бояться снова сесть за парту, какой опыт является более полезным: позитивный или негативный, а также стоит ли бояться искусственного интеллекта и почему.
27 июня в Сберуниверситете стартует новый поток «Цифровой трансформации бизнеса» – программы, о которых идет речь в этом выпуске. Узнать подробности, условия поступления и сроки обучения можно на сайте программы.
В этом выпуске:
00:00 – вступление
01:02 – нужно ли учиться профессионалу, руководителю и управленцу
02:04 – кто такой лидер и можно ли научиться лидерству
03:01 – как учат лидерству в Сберуниверситете
04:27 – как подготовить будущего лидера к обучению
05:06 – что такое цифровая трансформация бизнеса
07:27 – как выявить проблемы в компании с помощью десяти критериев
08:39 – как бизнес в Китае и США внедряет искусственный интеллект
09:17 – чем цифровая трансформация бизнеса похожа на покупку iPhone
10:36 – почему руководители боятся трансформировать свои компании
12:31 – каким компания действительно нужна цифровая трансформация
14:27 – какая команда нужна, чтобы развивать бизнес в цифре
15:53 – чем искусственный интеллект похож на миньонов и терминаторов
17:22 – нужно ли нанимать новых людей в компанию, чтобы они помогли ее трансформировать
18:50 – каковы этапы цифровой трансформации компании
22:01 – сколько времени нужно, чтобы научиться цифровой трансформации бизнеса
23:11 – как Сберуниверситет делает из руководителей компаний еще и программистов и квалифицированных заказчиков
26:49 – какие требования Сберуниверситет предъявляет к поступающим на обучение управленцам
28:33 – когда стартует программа обучения Сберуниверситета «цифровая трансформация бизнеса»
29:47 – можно ли научить цифровой трансформации не только руководителя, но и его подчиненного
33:42 – нужна ли цифровая трансформация небольшим компаниям
34:42 – какие компании уже прошли цифровую трансформацию и кто учит этим процессам
40:03 – почему человечеству не стоит бояться искусственного интеллекта
——
Подписывайтесь на наш подкаст, ставьте оценки и пишите комментарии!
Ведущие: Маруся Миронова и Глеб Силко
Продюсер: Глеб Силко
2024 © Forbes Russia. Все права защищены.
