Правообладатель не размещает это произведение в нашем сервисе. Отложите произведение и узнайте, если оно появится в каталоге
О чем
Как менеджер в современном деловом мире, вы не можете просто сказать своим подчиненным, что делать: вам нужно помочь им принимать собственные решения, дать им возможность решать сложные проблемы и активно развивать свои навыки на работе. Независимо от того, есть ли в вашей команде звезда, которая хочет продвигаться вперед, слабый работник, который тянет группу вниз, или постоянный участник, который чувствует себя скучающим и забытым, вы должны тренировать их: помогать формировать их цели и поддерживать их усилия по их достижению.
Зачем читать
- Создавайте реалистичные, но вдохновляющие планы. - Задайте правильные вопросы, чтобы привлечь ваших сотрудников к процессу разработки. - Дайте им возможность бороться с проблемами и находить решения. - Позвольте им максимально использовать опыт, мотивируя сотрудников расти. - Научитесь балансировать между коучингом и остальной работой. - Вооружитесь советами, которые пригодятся для достижения успеха на работе из источника, которому вы доверяете.
