- Главная
- Книги
- Бизнес и экономика
- Без воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц.
Без воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц.
Рейтинг
4,3/5
Время чтения
≈2 часа
Купить книгу
Останется у вас навсегда
Цитата
Я, как типичное первое лицо, прочитал выжимку и был впечатлён! Если мои бизнес-контакты и сотрудники будут использовать подходы, предложенные в этой книге, это поможет мне быть более эффективным руководителем.
Андрей Кашубский, генеральный директор компании «СВЕЗА»
О чем книга «Без воды: Как писать предложения и отчеты для первых лиц»
У первых лиц — генеральных директоров или вице-президентов компаний — нет времени на анализ лишней информации и распутывание витиеватых рассуждений. Их рабочий день расписан поминутно. К сожалению, лишь очень немногие из нас умеют излагать свои мысли так, как того требуют первые лица, — коротко, ясно, «без воды». А ведь от умения правильно выстроить логику своего предложения или структурировать отчет может зависеть успех вашего проекта или даже ваша карьера.
Прочитав эту книгу, вы узнаете о том, каковы особенности первых лиц. Научитесь правильно формулировать цель своего обращения «наверх». Сможете создать структуру документа и написать текст, работающий на достижение этой цели. Вы научитесь писать кратко. И удивитесь тому, как часто ваши отчеты и предложения будут встречать понимание и согласие.
Почему книга «Без воды» достойна прочтения
- Автор, сам являясь генеральным директором, рассказывает об особенностях первых лиц компаний.
- Книга основана именно на российском материале с учетом русского менталитета.
- Автор рассматривает неудачные примеры обращений наверх и показывает, как их исправить.
- К изданию прилагается вкладка с ментальной картой, которую очень удобно использовать в качестве памятки.
- Книга прекрасно структурирована, каждая глава начинается с выжимки (краткое содержание главы). А в конце главы автор предлагает читателю написать свою выжимку, что очень способствует запоминанию материала.
Кто автор
Павел Безручко — управляющий партнер, генеральный директор «ЭКОПСИ Консалтинг», известный консультант. Уже более 15 лет работает в области организационного развития и управления персоналом. Автор ряда оригинальных концепций, таких как управленческий масштаб, китайский тренинг. Cоавтор типологии управленческих культур 4F. Автор десятков публикаций в российской деловой прессе (газете «Ведомости», журнале «Секрет фирмы» и др.), посвященных современным методам работы с людьми и организационной эффективности. Соавтор книги «Сценарий для топ-менеджера».
Жанры
Книги автора 1