Цитата
Изучение жизни Суворова наглядно показывает, что при умелом руководстве русские люди могут показывать чудеса. К сожалению, это также означает, что неумелое руководство — источник всех наших бед.
Главный редактор издательства «Альпина Паблишер»
Сергей Турко
Победа есть не роскошь, а первейшая необходимость.
А.В. Суворов
О чем книга «Менеджмент по Суворову: Наука побеждать»
Автор предлагает уникальную методику обучения руководителей. Он убежден, что российский бизнес нуждается в корпоративной культуре с «национальным колоритом». В качестве специфики национальной культуры автор называет особый — родительский — управленческий стиль, который не вписывается в западные типологии. Это наша отечественная фишка, подобно американской мечте или японскому кодексу чести.
По мнению автора, на базе суворовской «Науки побеждать» можно создать новую управленческую и деловую культуру, более стабильную и устойчивую к внешним воздействиям. Выводы автора подкрепляются примерами из современной российской бизнес-практики.
Почему книга «Менеджмент по Суворову» достойна прочтения
Изучение этой книги поможет руководителю:
- повысить эффективность процесса постановки задач;
- приобрести навыки эффективной управленческой обратной связи;
- научиться мотивировать и вдохновлять персонал при постановке трудных задач;
- формировать эффективную корпоративную культуру компании, укорененную в национальной культурной традиции;
- воспитывать у подчиненных «суворовский дух победы»;
- использовать базовые принципы суворовской системы для быстрой организации и эффективного осуществления управленческих решений;
- повысить личную эффективность.
В этом контексте обращение к управленческому опыту Суворова очень своевременно. Ведь он не только образец суперрезультативности: более 60 крупных сражений — и ни одного поражения. Суворов отличался еще и поразительной эффективностью: потери живой силы у него всегда были значительно меньше, чем у противника. Сложно найти в нашей истории столь же эффективного руководителя, который при этом обладал бы таким высоким моральным авторитетом. Умение Суворова мотивировать людей до сих пор остается непревзойденным; быстрота реакции, которую он демонстрировал во время военных походов, в сегодняшнем мире более чем актуальна, а его умению в сжатые сроки повышать профессионализм подчиненных при нашем кадровом дефиците действительно стоит поучиться.
Для кого эта книга
Книга предназначена для руководителей, менеджеров, управленцев.
Кто автор
Вячеслав Летуновский — бизнес-тренер, специалист по корпоративному обучению, кандидат психологических наук, визит-тренер Центра «Бизнес-Образование».
Клиенты: Sun Interbrew, Video International, «ЮКОС», РАО «ЕЭС», DHL, «Казтрансгаз», «Ингосстрах», МТС, «Транснефть» и др.
