Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании

За 499 ₽

Доступно по подписке

Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании

Автор: Клейтон М. Кристенсен

Время чтения

≈6 часов

Читать

Отложить

Прочитано

По подписке «Чуть-чуть»

Доступ к каталогу на 10 часов в месяц. Например, чтобы читать по полчаса в рабочие дни. Не включает некоторые новинки и бестселлеры, которые не доступны по подписке

При первом подключении подписки вы получите 14 дней бесплатного пробного периода. После его истечения будет списана стоимость подписки за 1 месяц — 299 рублей. Подписка продлевается автоматически каждый месяц, но может быть отменена в любой момент.

299 ₽ в месяц

Книги, аудиокниги, подкасты и журналы

Тематические подборки и персональные рекомендации

Собственные книги и подкасты, а также эксклюзивы, которые есть только у нас

3 монеты каждый месяц на приобретение новинок и бестселлеров

299 ₽ в месяц

Все варианты приобретения

О книге

Цитата

Все компании во всех отраслях работают с определенными ограничениями, которые определяют, что может и чего не может делать компания. При появлении «подрывных» технологий менеджеры оказывают своим компаниям медвежью услугу, если полностью подчиняются этим ограничениям. Так древние люди привязывали перья к рукам, забирались на высокое место и махали руками, пытаясь летать, но только падали и разбивались.
Клейтон М. Кристенсен

О чем книга «Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании»

О том, как разоряются компании, являющиеся лидерами отрасли, когда они занимают новую нишу на рынке или когда на рынке начинают превалировать новейшие технологии. Автор на убедительных примерах доказывает: именно в период взлета руководству следует быть наиболее внимательным по отношению к своей компании, поскольку этот период чреват финансовыми потерями и даже полным крахом.

Почему книга «Дилемма инноватора» достойна прочтения

- «подрывные» и поддерживающие технологии — тонкая грань;
- логическое объяснение проблемы инноваций;
- схема неудачи в бизнесе — крах недавних лидеров;
- анализ единственно верного обращения с подрывными технологиями, означающего продолжение успеха и развития в противовес разорению и провалу;
- объяснение неудач с точки зрения организации управления в различных отраслях бизнеса.

Кто автор

Кристенсен Клейтон — известный исследователь, профессор Harvard Business School, автор 11 бизнес-бестселлеров. Он подробно изучил жизненный путь технологических инноваций в производстве различной продукции и пришел к неутешительному выводу: крупные компании всегда проигрывают мелким, когда дело касается чего-то нового. Его основные труды посвящены созданию и внедрению «подрывных» инноваций.

Жанры

Управление бизнесом

Теги

антикризисное управление

бестселлер

инновации

маркетинговые исследования

венчурные инвестиции

гуру

разработка продукции

С этой книгой читают 40

Все

Взрывной рост: Почему экспоненциальные организации в десятки раз продуктивнее вашей (и что с этим делать)

Майкл Мэлоун, Питер Диамандис, Салим Исмаил, Юри Ван Геест

Отложить

Есть идея! История ИКЕА

Ингвар Кампрад, Торекуль Бертил

Отложить

Совет директоров: Инструкция по применению

Александр Филатов

Отложить

Agile: Оценка и планирование проектов

Майк Кон

Отложить

Преимущество сетей: Как извлечь максимальную пользу из альянсов и партнерских отношений

Андрей Шипилов, Генрих Грив, Тим Роули

Отложить

Бережливый офис: Устранение потерь времени и денег

Дон Тэппинг, Энн Данн

Отложить

Метод McKinsey: Использование техник ведущих стратегических консультантов для решения личных и деловых задач

Итан Расиел

Отложить

Спиральная динамика на практике: Модель развития личности, организации и человечества

Дон Бек, Рика Вильёэн, Сергей Солонин, Тедди Ларсен, Томас Джонс

Отложить

Найти умного: Как проверить логическое мышление и творческие способности кандидата

Уильям Паундстоун

Отложить

Стратегическое сафари: Экскурсия по дебрям стратегического менеджмента

Брюс Альстранд, Генри Минцберг, Жозеф Лампель

Отложить

Партизанские продажи: Как увести клиента у конкурентов

Мурат Тургунов

Отложить

Мотивация и оплата труда: Инструменты. Методики. Практика

Елена Ветлужских

Отложить

Успех чужими руками: Эффективное делегирование полномочий

Мария Урбан

Отложить

Мастерство продажи

М. Завадский

Отложить

Руководство Ernst & Young по составлению бизнес-планов

Брайен Форд, Джей Борнстайн, Патрик Пруэтт

Отложить

Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании

Джеймс Вумек, Дэниел Джонс

Отложить

Карты, деньги, фитнес-клуб: Практическое руководство менеджера по продажам

Александр Шумилин, Татьяна Иванова

Отложить

Выход из кризиса: Новая парадигма управления людьми, системами и процессами

Эдвардс Деминг

Отложить

Эмоциональные продажи: Как увеличить продажи втрое

Валерия Гусарова, Кристина Птуха

Отложить

Управление затратами на предприятии: планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат: практическое руководство

Юрий Николаевич Лапыгин, Нина Григорьевна Прохорова

Отложить

Книги автора 3

Решение проблемы инноваций в бизнесе: Как создать растущий бизнес и успешно поддерживать его рост

Клейтон М. Кристенсен, Майкл Е. Рейнор

Отложить

Что дальше? Теория инноваций как инструмент предсказания отраслевых изменений

Клейтон М. Кристенсен

Отложить

Стратегия жизни

Клейтон М. Кристенсен, Карен Диллон, Джеймс Оллворт

Отложить

Информация

The innovator's dilemma. When new technologies cause great firms to fail

Название на языке оригинала

Т. Овсенева

Переводчик

Русский

Язык

9785961444568

ISBN

За 499 ₽

Доступно по подписке

Дилемма инноватора: Как из-за новых технологий погибают сильные компании

Автор: Клейтон М. Кристенсен

Время чтения

≈6 часов

Читать

Отложить

Прочитано