Управленческие компетенции руководителя НКО

Этот дайджест продолжает серию аналитических материалов, касающихся профессионализма сотрудников российских некоммерческих организаций, в числе которых исследование, посвящённое изучению знаний, компетенций и навыков, необходимых современному руководителю некоммерческой организации (НКО), проводившееся по инициативе Центра развития филантропии Благотворительного фонда Владимира Потанина с декабря 2021 года по июль 2022 года Всероссийским центром изучения общественного мнения (ВЦИОМ) и обсуждавшееся в третьем секторе вплоть до февраля 2023 года. Этот дайджест по формату отличается от других, выпущенных Фондом Потанина. Причина проста: вся команда экспертов, которая над ним работала, считает, что единственного выверенного раз и навсегда набора компетенций для руководителя НКО не существует. Но при этом есть понятные подходы, тренды и тенденции, которые фиксируют специалисты в области обучения и развития взрослых людей из разных секторов экономики. В дайджесте представлено авторское видение процесса создания модели компетенций для руководителя НКО и мнения экспертов, которые они высказали до знакомства с данной моделью. На основе интервью модель была дополнена, но не изменилась. Среди экспертов — признанные профессионалы не только из некоммерческого сектора, но также и из двух других секторов экономики. Они подобраны по принципу разного опыта, подходов и взглядов.